Mit Wertschätzung und Respekt
Ihr Team zu TOP Leistungen motivieren!

Haben Sie ein zu hohes Arbeitsvolumen und trauen Ihren Mitarbeitern zu wenig zu? Bleibt Ihnen deshalb kaum noch Zeit für Ihre strategischen Aufgaben und die Führung der Mitarbeiter?

Steigern Sie Ihre Führungsqualitäten und motivieren Sie Ihr Team zu TOP Leistungen!

Deine kostenfreie Standortbestimmung
steht bereit!

Ich bin Volker Eck, Business Coach und Experte für Führungsqualität und helfe Entscheidern die klassischen Führungsfehler zu vermeiden und ihr Team durch wertschätzende und respektvolle Führung zu TOP Leistungen zu motivieren.

Ich konnte schon vielen Entscheidern helfen, Ihre Teams mit Leichtigkeit zu Spitzenleistungen zu motivieren. Möchten auch Sie wissen, welche der fatalsten Führungsfehler Sie heute daran hindern noch erfolgreicher zu sein?

Füllen Sie gleich Ihre kostenfreie Standortbestimmung aus und finden Sie heraus, wo Sie in Ihrem Führungsverhalten stehen und wie Sie durchstarten können!

wertschätzende und
respektvolle Führung

Sie müssten eigentlich noch strategischer arbeiten, um Ihren Verantwortungsbereich weiterzuentwickeln, damit Sie als Team für die Zukunft noch besser aufgestellt sind. Es bleibt Ihnen aber wenig Zeit für die eigentlichen Führungsaufgaben: Ihre operativen Aufgaben „fressen“ Sie auf und Sie fühlen sich wie im Hamsterrad. Sie begehen immer wieder typische Führungsfehler und haben noch keinen Weg aus der Misere gefunden.

Ich zeige Ihnen, wie Sie mit Leichtigkeit Ihr Team durch wertschätzende und respektvolle Führung zu TOP Leistungen motivieren. Sie lernen Ihre persönlichen Stärken und Schwächen kennen, entwickeln Ihre Führungsqualitäten und -verhalten, sowie Ihr Selbstmanagement weiter und können diese erweiterten Kompetenzen zielführend einsetzen.

Sie sind der Steuermann in Ihrem Team

Wie im wahren Business hat auch das Rudern seine Tücken!

Doch Sie als Steuermann haben das volle Vertrauen Ihres Teams und führen es als Entscheider, Taktgeber und Stratege zu maximalen Erfolg!

Ihre neu gewonnenen Führungsqualitäten, Ihr wertschätzender und respektvoller Umgang mit Ihren Mitarbeitern schafft Vertrauen und eine hohe Eigenmotivation. So kommen Sie endlich an die 20-30% der bisher nicht genutzten „Reserven“, um Ihr Team zu TOP Leistungen zu führen. Durch ein besseres Selbstmanagement und Delegation gewinnen Sie die notwendigen Freiräume für strategische Aufgaben und Ihre Führungsverantwortung. Außerdem bleibt Ihnen auch wieder Zeit für sich und Ihr Privatleben.

Kundenstimmen

"Durch das intensive Coaching und die wertvollen Gespräche mit Herrn Eck habe ich es geschafft mein Team so aufzustellen, dass wir hervorragende Umsatz- und Ertragsteigerungen realisieren konnten. Das Coaching und meine damit verbundene Persönlichkeitsentwicklung haben meinen weiteren Karriereweg einen starken Schub gegeben..."

"Herr Eck hat mich dazu animiert und hingeführt, dass ich mir einen persönlichen Entwicklungsplan erstellt habe, den ich im Betrieb mit Erfolg umsetzen konnte. Dabei stand er mir mit seiner Kompetenz und mit seiner professionellen Vorgehensweise immer wieder als Coach und Sparringpartner zur Seite."

"Aus persönlich einschneidenden Gründen, hatte ich mich als Inhaber aus meiner Verantwortung für den Betrieb zurückgezogen. Herr Eck hat mir im Coaching die Augen geöffnet und mir mit seiner empathischen und souveränen Art geholfen, wieder ein konkretes Ziel zu finden und meinen Betrieb strukturell und personell daraufhin auszurichten."

Wer ist Volker Eck?

Volker Eck ist Business Coach und Experte für Führungsqualität und hilft Entscheidern fatale Führungsfehler zu vermeiden und ihr Team durch wertschätzende und respektvolle Führung zu TOP Leistungen zu motivieren.

Erfahrung

Seit über 20 Jahren ist er erfolgreich als selbstständiger Managementberater, zertifizierter Business Coach und Führungsexperte in der Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Er begleitet und steuert begeistert Veränderungsprozesse als Prozessberater und ist als persönlicher Coach für Führungskräfte und Unternehmer anerkannt und vertrauensvoll tätig. Darüber hinaus kann er durch seine weitere Expertise im Qualitäts-, Prozess- und Projektmanagement Zusammenhänge schnell erkennen und richtig einschätzen. Er befasste sich schon während des Studiums mit dem Thema Persönlichkeitsentwicklung und Ressourcenarbeit und hat als zertifizierter Business Coach und NLP-Mastercoach auch den entsprechenden Background. Bei seiner Arbeit setzt er zertifizierte Persönlichkeits- und Managementprofile ein, die er als lizensierter persolog Trainer (DISG) und zertifizierter DNLA Berater und Partner (Discovering Natural Latent Abilities) kennt und erfolgreich einsetzt.

Langjährige Führungserfahrung erlangte er im Management eines großen deutschen Unternehmens der Informationstechnologie, nachdem er im Anschluss an sein Studium im Qualitätswesen des größten deutschen Automobilherstellers unterschiedliche Projekte im In- und Ausland durchführte.

Ihn zeichnet eine schnelle Auffassungsgabe, eine analytische Denkweise, Flexibilität, Empathie, Seriosität und eine positive Lebenseinstellung aus.

Expertise

Seinerzeit wurde er als junge Führungskraft ins kalte Wasser „geschmissen“ und hat eine Abteilung übernommen, der nicht der beste „Ruf“ vorauseilte. Mit seiner klaren Erwartungshaltung und Zielvorstellungen, der Schaffung geeigneter Strukturen und Rahmenbedingungen legte er die Basis für den Erfolg dieser Abteilung. Die nachhaltige Steigerung der Leistung erforderte eine offene und regelmäßige Kommunikation. Treu nach seinem Motto, „Behandle jeden Menschen so, wie auch Du behandelt werden möchtest – und zwar zuerst!“, konnte er den respektvollen und wertschätzenden Umgang mit seinen Führungskräften und Mitarbeitern vorleben – eine wichtige Voraussetzung für die erfolgreiche Zusammenarbeit. Dieser Veränderungsprozess, der maximale Energie und Einsatz, Persönlichkeit und Durchhaltungsvermögen abverlangte, war nur möglich durch das gewonnene Vertrauen und die enge und konstruktive Zusammenarbeit mit seinem Team. So hat er seine Führungsaufgabe in dem erforderlichen zeitlichen Maß wahrgenommen, die notwendig war sich selbst und das Team zu führen und auch die strategische Ausrichtung nicht zu vernachlässigen.

All seine Erfahrungen haben ihn geprägt und dahin geführt, für was er heute steht: “TOP Leistungen durch wertschätzende und respektvolle Führung!”

Ihr Termin mit Volker Eck

Wollen Sie weiterhin unter zeitlichem Druck stehen, sich von Ihren operativen Aufgaben „auffressen“ lassen und zu wenig Zeit für die eigentlichen Führungsaufgaben haben? Sollen Ihre Leistungsträger weiterhin sensibel für Abwerbungsversuche der Mitwettbewerber sein?

Damit das nicht so bleibt lassen Sie sich jetzt endlich die Lösungswege aufzeigen, die Sie brauchen, um Führungsfehler zu vermeiden und Ihre Führungsqualität deutlich zu verbessern. Lernen Sie, wie Sie Ihr Team mit Wertschätzung und Respekt zu TOP Leistungen motivieren.

Nutzen Sie jetzt die Möglichkeit für Ihr kostenfreies Strategiegespräch mit mir!

Dabei bekommen Sie absolute Klarheit darüber:

Wo Sie wirklich mit Ihren jetzigen Führungsqualitäten stehen.

Wie Sie Ihr Team mit Leichtigkeit zu Spitzenleistungen führen.

Wie Sie wieder Zeit für wichtige strategische Aufgaben gewinnen.

"TOP Team Leistungen durch Führungsqualität"

Auch Sie tappen immer wieder in die Falle klassischer, aber fataler Führungsfehler. Sie erledigen vieles selbst, delegieren wenig, trauen Ihren Mitarbeitern nicht viel zu und haben daher auch einfach zu wenig Zeit für Ihre Führungsaufgaben!

Wollen Sie effektiver werden, Ihre Führungsaufgaben wahrnehmen und Ihr Team mit Wertschätzung und Respekt zu TOP Leistungen motivieren, dann kommen Sie jetzt auf mein Linkedin-Profil und vernetzen Sie sich mit mir!

Mit Wertschätzung und RespektIhr Team zu TOP Leistungen motivieren!